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您所在位置：金港公司召开上半年生产经营会议
时间：2020-04-02 22:39点击量：次
金港讯（通讯员 钟兵）为及时总结工作经验，研究布置下半年生产经营工作任务，金港公司早行动，早部署，于6月22日下午及时召开了今年上半年生产经营工作会议。
会议由潘宏盛总经理主持。会议听取了各生产单位对上半年生产经营工作情况、当前生产形势、遇到的困难和问题以及下一步措施的具体汇报。会议研究布置了下半年工作重点：一是要正确认识当前生产发展形势，利用好接单进入旺季的时机，各生产单位要加强订单衔接工作，适应产品转型升级的要求。二是要抓好任务的分解及考核，落实责任，明确奖惩机制。三是要加强客户管理，促进协调和沟通，确保货期及质量，保证货源正常。四是要抓好提质增效工作，突破发展瓶颈，抓好精品、特色生产线管理，把产品往中高端方向推进。五是要进一步规范生产现场管理，要以“7s”管理要求抓好人员及物料管理，克服脏、乱现象。通过齐抓共管、真抓实干促进生产出效益，确保全年经济奋斗目标的实现。
金港公司上半年生产经营工作会议的召开，及时总结了经验，分析了当前生产形势，并明确了下半年生产经营工作的奋斗目标及工作措施，为下半年掀起生产发展新热潮、确保全年经济工作目标及奋斗目标的实现夯实了坚实基础。
最后更新时间(2020-04-02 22:39:27)