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英才讯（通讯员 陆国权）今年以来，桂林英才公司按照华盛集团公司提出的“稳中求变、以变促进、饱产增收”的总体要求，立足夯实基础，对全年经济工作早计划、早部署、早启动，进一步改革创新，深化结构调整，加强内部管理，公司生产经营保持稳健发展。
主要成效：1-3月份，完成生产产值2914.5万元，同比增加16.4%，销售产值3027.5万元，同比增加9.5%，生产经营工作实现了良好开局，为完成全年的生产经营目标任务打下了坚实基础。
主要措施：一是稳定传统支柱产业。继续贯彻落实好《企业三年发展规划》，稳住汽配产品加工业，确保满足市场需求。二是拓展机械加工产品市场。为打破单一脆弱的销售现状，降低市场风险，充分利用专业生产轴承座、差速器壳，产能大、质量稳定的自身优势，进一步提高新产品开发能力，积极开拓区外新市场，目前已形成批量供货，有力促进了机械加工业的新发展。三是深化产品产业结构调整。大力整合劳动力资源，实施对一、二、四车间生产结构调整，形成了一车间生产柴油机配件、二车间生产轴承座产品、四车间生产差速器壳、制动盘产品的专业化生产格局，进一步扩大了生产规模，提高生产效率。飞轮壳产能由之前每天500件提高到800件，进一步提高了市场份额。同时，加大车缝制衣发展力度，完成了车缝制衣工场的维修改造，下一步将增添600-800台套的车缝设备，将形成新的经济增长点。四是强化生产竞赛考核力度。加强内部生产管理，在2011年生产竞赛考核的基础上，根据公司管理需要和生产实际，对2012年的产量、质量、成本考核指标进行调整，科学制定产量、质量、成本指标及考核激励措施，加强生产组织、安全文明生产、质量管理、成本管理、物流管理全过程各环节的管理考核，提高了全体员工的生产积极性，提升管理水平。五是加强安全生产管理。进一步完善安全生产管理体系，继续深化生产安全工作，将“安全”和“节约”管理环节融入“5s”管理模式，全面深入地开展“7s”管理活动，深入开展安全生产事故隐患排查整治活动，确保生产场所的安全。
最后更新时间(2020-04-02 22:39:25)