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露塘讯（通讯员 梁俊高）2009年6月4日上午露塘糖业公司召开2009年1-5月经济运行分析会, 会议由陈务佳副总经理主持，公司领导及各单位的领导共80多人参加了会议。4个分公司和4个业务科室进行了业务情况汇报发言，党委书记范庆平、副书记杨雪生、总经理张辉昌在会上作了重要讲话。
公司所属农业分公司蓝经理就甘蔗种植和土地管理、养殖分公司覃经理就生猪养殖、劳务分公司吴经理就来料加工、糖厂梁厂长就制糖生产、生产科技科卢科长对公司的生产经营状况、市场营销科艾科长对今年我公司的食糖以及副产品的销售情况和今后的市场预测及物资采购情况、财务科梁科长对今年的财务收支情况、企业管理科蒋科长对公司今年企业生产经营情况作了汇报发言，他们对所分管工作在今年1-5月份的生产发展、经营情况作了分析和说明，并提出了下一步的开展生产经营活动的建议和设想。
会上范庆平书记、杨雪生副书记和张辉昌总经理做了重要讲话，对今后开展生产经营活动提出了要求：
第一，统一思想，认真形势，增强抓好经济工作的信心和决心。经济工作是当前乃至今后一段时期工作的重要组成部分是财政保障的补充，必须坚定不移地发展经济,而且要创造出较好的经济效益。金融危机及甲型h1n1疫情带来很大的消极影响，特别是劳务加工和生猪生产受的影响很深，来料加工业必须尽快找出一条适合我们企业经济发展的新路子。
第二，加强管理，节能降耗，为完成今年的经济目标任务创造条件。企业管理重点从加强职工队伍建设出发，充分调动职工工作积极性。劳务加工方面要提高效率，抓好质量，现场管理，积极寻找订单和保证资金的回笼。农业生产方面要抓好防灾抗灾工作，特别是甘蔗虫害的防治，做好田间管理。生猪生产方面重点抓好防疫工作和控制生产成本。制糖生产方面要重点抓好技改检修投入的控制和检修质量，努力提高产品的产量和质量，按11月1日开榨的计划来安排检修技改时间工作。
第三，抓好市场。要求抓住目前糖市、生猪价格回暖、来料加工转入正轨等发展经济的有利时机，充分利用现有的好政策，调动一切可以调动的积极性，在确保稳定和生产安全的前提下，千方百计、齐心协力发展经济，实现全年的经济目标任务。
最后更新时间(2020-04-02 22:39:25)