达信公司打好“三张牌”推进经济工作-pg电子试玩入口

达信公司打好“三张牌”推进经济工作
时间:2020-04-02 22:33点击量:次


  达信讯(通讯员 韦祥圣 周慧)11月份以来,达信公司在胜利实现1-10月工业产值4441万元,提前超额完成集团公司今年的经济指标后,紧紧围绕着党委年初提出的“做强做大达信经济,力争实现产值5000万元”的奋斗目标,再接再厉,着力打好“优化项目,精细化管理、科技化生产”三张牌推进经济工作。

  一是打好优化项目牌。达信公司积极创新合作模式,11月份召开了2013年度客户座谈会,共邀请了34家公司、60为客户到场。通过情况介绍、颁发“最佳合作客户”奖等方式,进行合作经验交流,参观生产车间流水线、pg电子试玩入口的文化展示来扩大企业知名度和影响力,为明年的合作意向打好基础。公司还派人外出考察市场、与社会企业承包合作等新路子促进项目合作工作。达信公司坚定不移地调整产业结构,突出服装车缝加工的主导地位。9月份至11月份,经过充分地市场调研,该公司淘汰了部分纯手工的劳动项目,与“天姿”公司、“亚格尔”公司合作,调整了140人加工泳装和服装,目前车间生产走上正轨,日人均产值可达40元。该公司还着力解决各分厂生产场地狭小,难以存放物料的老大难问题,进行资源整合,在三、四分厂分别搭建了300平方米的仓储楼,改善了客户来料的仓储条件。

  二是打好精细化管理牌。达信公司在总仓设立数据库管理,专人负责收集各车间成品收货数据和统计每天人均日产值,保证生产进度信息的及时性、准确性。生产统计覆盖每个分厂、车间、流水线。总仓成品收货检验覆盖100%,严格控制出厂前的产品合格率。建立交货退货制度,交货和退货当面清点,书面交接,当日结算。保证数据的真实性。 另外,设专人负责接单来料物料的信息跟踪,及时反馈物料和生产同步情况,控制 好生产来料的进出环节。

  三是打好科技化生产牌。以创建精品车间为契机,结合项目生产的特点,引进科技含量高的生产设备,通过科技来提升生产效率和质量。第四季度,公司以自主投资,引进客户带资等方式,引进了1条专业服装生产吊挂整烫系统; 2条单件流自动化生产线。达信公司还及时补充生产设备,注重设备的自动化和科技功能性,投资购入一批了先进的电脑缝纫设备、一批功能齐全的三针六线机和后整电脑专用设备,来替代以往的人工机械操作,大大提高了生产效率。




最后更新时间(2020-04-02 22:33:24)
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