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桂中讯（通讯员 廖遗波）12月14日，集团公司唐治安副总经理带领工作组到桂中公司开展2012年经济专题调研工作。
工作组经深入车间开展来料生产现场调研后，在桂中公司就明年的生产经营、工人队伍管理及奖励机制等工作召开了调研会。会上，工作组听取了桂中公司关于2011年生产经营总体情况的工作汇报。
2011年以来，桂中公司生产经营稳步发展，来料加工项目结构进一步调整深化并取得一定成效；新猪场技改配套工程顺利完成，生猪引进和投产工作效果显著，生猪养殖朝规模化和标准化的现代化养殖方向发展；甘蔗、林地和糖厂合作经营收益较去年显著提高，预计能全年完成集团公司下达的各项经济指标。同时，针对新的一年生产经营发展的制约因素，桂中公司作了如下分析：一是受国内来料加工市场不景气的负面影响，预计来年来料加工还会继续低迷；二是桂中公司2011年按计划对猪场产业结构进行调整，对生猪进行清群，预计要到2012年下半年才能逐渐恢复生猪生产与销售。受这两大因素的制约， 2012年桂中公司生产收入、生产计划均有所降低。
为了尽量降低损失，保持稳定发展，桂中公司就2012年生产经营工作提出了七点工作思路：一是继续加快产业结构调整步伐，合理调整产业结构规模，走适合公司发展的加工模式。二是争取得到集团公司对生产经营工作的更多指导，采取措施，激励子公司开展形式多样的生产竞赛，调动积极性。三是通过加大服装产业投入，加强技术培训，提高生产管理和技术水平打造精品生产线，提高加工产品档次。四是加快生猪养殖生产，通过加大技术培训力度，切实提高管理水平和养殖水平。五是继续加强甘蔗、林地和糖厂合作经营，抓好公司土地管理工作，抓好水果生产管理，做好征地后与承包户的补偿协调工作，保障土地合作经营的经济收入。六是抓好工人队伍管理，特别是抓好桂中糖厂工人队伍的管理，保障工人队伍稳定。七是充分利用桂中公司靠近柳州汽车城的地理优势，多渠道、多方面地寻找适合公司发展的汽车零配件加工项目，扩宽来料加工项目，同时，利用柳州汽车城征用公司大量土地这一契机，通过与社会企业合作开发，建立厂房、仓库、储备室等，盘活现有土地，提升土地附加值。
唐副总经理提出了五点要求：一是继续深入开展来料加工项目结构调整，调整好毛织加工与毛织后整配套项目的结构，进一步优化服装加工生产项目。二是充分利用柳州汽车城快速发展优势，有计划地引进汽车零配件加工项目，适应国内市场竞争需求。三是抓好工人队伍管理，做好政治思想教育工作，确保工人队伍稳定。四是抓好工人技术培训工作，加强工人技术培训，培养技术骨干。五是制定有效地奖励机制，充分调动生产积极性。
最后更新时间(2020-04-02 22:42:42)